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    在研究分析宏观环境、行业环境、公路和市政市场、省内市场环境等外部环境,及我院资质情况、生产经营情况、技术质量情况、科技创新情况、人力资源情况、财务情况、综合管理、组织机构及干部配置情况等外部环境,以及企业现状的基础上,分析总结并充分认识我院面临的机遇、面对的威胁和竞争优劣势,编制发布了我院战略发展规划,明确未来7年企业的发展方向和目标,统一企业发展指导思想,统一行动。

    以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,根据宏观经济形势、行业发展趋势和我院现状,以发展企业生产力为中心,以制度和标准体系建设为支撑,以企业文化为引领,转变发展方式,调整产业结构,以原有业务为原点,沿着工程建设环节扩大的前后端延伸;沿着服务领域扩大的横向延伸;沿着服务区域扩大的区域延伸。明确业务定位、扩大市场、保质量、创品牌,全面提升我院的核心竞争能力,提高经济效益,进一步将我院做强、做大,最终实现企业的转型升级。

    按照“同心圆发展战略”和“纵向发展战略”的思路,即以公路工程、市政工程、建筑工程和科学研究为圆心,纵向以加强和提升基础业务、培育和发展延伸业务、开辟和拓展新业务三个升级步骤逐步推进,通过“调整产品结构,转变经营方式,加强科学研究,提升技术质量,提高人才素质,推进管理升级”,逐步形成以公路工程、市政工程、建筑工程和科学研究为核心的四个板块业务体系、有效的人力资源支撑体系和综合管理体系,打造出我院的核心竞争力,把我院发展成为在咨询行业内综合实力省内第一、国内前列、国际参与的综合实力较强的企业。

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